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卓有成效的管理者

时间:2010-03-01 18:17:30  来源:  作者:
    19世纪的人认为,体力劳动者只有经济目标。只要有了经济报酬,他就满足了。其实,就像“人类关系学派”所说的那样,上述说法并不全对。一旦工资报酬提高到贫困线以上时,上述说法就站不住脚了。知识工作者对经济报酬也有要求。经济报酬也是对知识工作者的一种制约因素;但是,光有经济报酬并不等于有了—切。他还需要有机遇,需要有成就,希望自己能尽到了职责,实现自己的人生价值。只有使自己成为—名卓有成效的管理者,才能使他获得上述种种的满足。只有提高管理者的卓有成效件,才能帮助社会协调好如下这两种需求;机构需要让个人为其作出所需的贡献;个人需要把机构当成实现自己的人生目标的手段。因此,管理者必须学会做到卓有成效。
 
    Pcter  F.Drucker
    THE EFFECTIVE EXECUTIVE
    Harper&Row,Publishers,New York , 1985
    根据纽约哈铂.罗出版社1985年版译出
 
卓有成效的管理者
[美]彼得·德鲁克 著
上海译文出版社出版、发行
1999年4月第一版 1999年12月第二次印刷
ISBN7—5327—2242-2/F·106
 
 
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