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增强“十种能力”推动科学发展

时间:2010-06-05 09:45:24  来源:  作者:

朱志群

  适应新形势的要求,积极推进领导干部的能力建设,建设高素质的干部队伍,是推动科学发展的重要保障。南昌市青山湖区紧紧围绕建设经济大区、生态之都,不断加强全区各级领导干部的能力建设,着力培养和增强领导干部的十种能力,为推进经济社会又好又快发展奠定坚实的组织基础。

  增强目光敏锐、把握大势的洞察力。领导干部只有具备敏锐把握大势的洞察力,才能把好方向、抓住要务。作为省市工业化和城市化加速推进的重点区域,青山湖区要争当科学发展的排头兵,就必须时刻关注并把握当前国际经济形势的变化和国内经济政策的调整,积极捕捉国际国内产业转移新浪潮给区域经济结构调整和产业优化升级带来的新机遇,切实用好国家加大投资、扩大消费、保增长等政策推动发展,一方面,着眼于加速产业对接,有针对性地开展招商工作;另一方面,吃透用好国家各项利好政策,积极包装、策划和争取一批项目,推动发展。

  增强统筹兼顾、善谋长远的决策力。领导干部作决策,既要统筹兼顾、考虑周全,又要善谋长远、前瞻思考;既要分清轻重缓急、找准矛盾主次,又要提高决策实效、追求决策效应。为此,必须做到三个坚持:坚持科学发展,不搞形象工程面子工程,多做打基础、管长远的事;坚持实事求是,无论是出台政策,还是部署任务,都必须从实际出发,既要尊重广大群众意愿,也要充分考虑实际承受能力;坚持开门纳谏,多深入基层一线,集民智、纳良谋,为决策寻源头活水、找最佳方案。

  增强大局为重、令行禁止的执行力。良好的执行力就是有效的生产力。当前,应该大力提升四种执行力:提升决策落实的执行力,对上级的大政方针和政策规定、本地经慎重研究作出的重大决策部署,都必须不折不扣地贯彻执行好,确保政令畅通、一抓到底;提升项目建设的执行力,在推动项目建设中做到地方利益服从全局利益、局部利益服从整体利益、个人利益服从集体利益;提升破解发展难题的执行力,尤其要着力破解融资难、控违难等发展难题;提升注重细节的执行力,着力培养领导干部靠高度负责的精神去干、靠脚踏实地的作风去拼、靠以身作则的品格去带、靠科学规范的制度去管的能力。

  增强追求卓越、推陈出新的创造力。要在竞争中立于不败之地,在逆境中脱颖而出,关键在创新、出路在创新。要始终保持争创一流的精神状态,敢于同高的比、跟强的争、与快的赛;始终坚持务实的工作作风,紧密联系工作实际,特别是工作中的难点和重点问题,不断创新思路和方式方法;始终树立求新思变的思想观念,着力消除妨碍与时俱进的思想观念,自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中脱离出来。

  增强敢担风险、攻坚克难的操作力。执行无条件,操作讲艺术。对待工作,操作得当,可以事半功倍,使复杂问题简单化;操作不当,势必事倍功半,使简单问题复杂化。实际工作中,特别是在压力和困难面前,可以从三方面检验干部的操作力:一看敢不敢担风险,只有敢担风险者才能披荆斩棘,乘风破浪,开辟发展新境界;二看善不善攻难关,谁敢迎难而上,谁就有可能化解难题,攻克难关,打开工作新局面;三看能不能打硬仗,谁能顶住压力,克服不利因素,化腐朽为神奇,谁就能创造新业绩。

  增强临危不惧、有效处置的驾驭力。驾驭力就是把握和控制复杂局面的能力。作为一名领导干部,面对复杂局面,必须处变不惊、从容应对、有效处置。当前要进一步强化应对经济波动的驾驭力,扎实做好服务企业的工作,着力培植新的经济增长点,把国际金融危机带来的不利影响降到最低;强化维护社会和谐的驾驭力,通过实行区、镇(街道)、村(社区)三级联动,人民调解、行政调解、司法调解三位一体,联防、联查、联排三策并举等做法,努力把矛盾、纠纷的苗头消除在萌芽状态;强化善抓工作重点的驾驭力,学会弹钢琴,既要统筹协调把全局,又要突出重点抓大事。

  增强崇尚真知、与时俱进的学习力。在当前的知识经济时代,选择学习就是选择进步,没有学习力就没有竞争力,提高学习力就是增强竞争力、创造力、领导力。我们要牢固树立终身学习的观念,注意不仅从理论中学,更要在实践中学,围绕正在做的事情,潜心剖析研究,以知识的更新促进工作能力的提升,不断提高操作的科学性和规范性。

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